科长举报副局长背后的故事

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科长举报副局长背后的问题，于是小编就整理了3个相关介绍科长举报副局长背后的解答，让我们一起看看吧。

如何看待离职员工辞职时举报前领导的行为？

我内心的真实想法是干得漂亮。

但是鉴于人生百态，大家都有不同的看法，所以还是说一下几种可能性吧。一、干得漂亮 很多人应该都和我一个想法吧，自己想干又没有干的事情，终于有人干了，自己在内心肯定是一顿放炮，大声的喊一声干得漂亮。并且会默默的佩服举报的这个人实在是太有刚了，能去做别人做不了的事。二、人之常情 除了内心的叫好以外，更多的时候也是感觉理解。有很多领导真的是让人无力吐槽，而且一个领导会给下面的人很大的影响，很多新人初入职场碰到不好的领导，导致整个人的自信都丧失掉了，领导对于下属的影响真的非常大。也许去举报的这个人，被领导的恶意折腾，折磨得不像样子，这种情况下，只是简单的举报已经很轻了。去举报也是想让老板知道前领导是一个什么样的人。让他不要再去祸害别人了。也算是为民除害了。三、多此一举 当然更多的人，更多成熟理智的人，都会认为这样的做法是多此一举的，是很冲动，也很幼稚的。毕竟已经离职了，恶人自有恶人收，前领导如何，和你已经没有什么关系了，他不好你远离他就好了，没有必要再去告状。况且你并不知道老板和前领导是什么关系，他们直接有没有什么君子协议，就这样冒昧的去举报，可能会对你以后的职场之路有影响，毕竟职场圈子并不大。

举报领导违规操作应该注意什么？

1.事实清楚。

2.证据确凿。

3.取证合法。

4.实名举报。

5.舆论压力。

一般不是大事儿，员工是不会去找领导麻烦的，除非是特别过份的事情。当然对于领导诬告乱告的也有不少。

所以最重要的原则就是实名举报。一般情况下如果不是实名举报，相关纪检监察等部门都不会特别关注。

因为每天要处理的情况太多了，只有实名举报是必须一查到底有反馈的。

第二个要点则是证据证言的合法性。你收集到的证据必须是合法取得的，不是采用违法手段获得。

第三按程序反映问题，从下至上反映，并保留记录，一级不管就找再上一级，这样可以把程序走到，保护你自己。一般实名的都很容易引起关注。

第四寻求法律保护，虽然实名举报信息是保密的，但领导很容易猜出来谁举报的，纠结人员打击报复是有可能的，所以寻求法律保护，也是可行的办法。

我的建议是，如果你真准备举报领导，一定要有实据，否则还容易把自己反陷入诬告诽谤的尴尬境地。

为什么有些新来的领导要给老员工下马威?还准备换一批人？

你好，我不给枯燥乏味地讲各种大道理，我给你举一个比较极端、典型的例子，你就明白了。

比如说武则天通过不光彩的手段上台，取代李唐，建立武周，当然她有一小掫亲信心腹才能成功，但是建立武周之后，要治理整个国家，依靠那些人的量和质都远远不够，还必须要启用其它文臣武将，当然临时或者短期内全部拔擢替换肯定不可能，怎么办？

那就只能继续沿用前朝的老臣，这些分成三派，一派相对较少，衷心支持武则天，这部分没话说，第二部分保持中立，明哲保身，有活干，有俸禄拿就行了，不会做反对她的事情。第三派就是那些非常正直的老臣，认为武则天是“篡唐”，名不正，言不顺，必须下台，激烈反对她。

所以，武则天建立武周之后，首先要做就是稳定政局，把朝政大权牢牢地掌握自己和亲信手里，掌握主动权，这样才放心安全，她的下令才能贯彻落实，所以上述第三派人她必须马上清除。如果有一忠于李唐反对她的老臣，实力十分强大，就会成为她的心腹之患。

把这个例子缩小一下，放到公司层面依然适用，老员工工作能力如何先放在一边不谈，工作了很多年，一般上上下下都形成了某种圈子，很难改变，如果和新领导暗中对杠，拆台那就麻烦了。

所以对于刚上台的新领导来说，最简便有效的方法就是把这些人找借口名正言顺地排除出去（比如退休、调岗等等），从而安插自己的亲信，掌控整个局势和主动权，才有利于工作的进一步发展。

老话说“一朝天子一朝臣”就是这个道理。

到此，以上就是小编对于科长举报副局长背后的问题就介绍到这了，希望介绍关于科长举报副局长背后的3点解答对大家有用。