大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于盒马放弃复制山姆的问题，于是小编就整理了4个相关介绍盒马放弃复制山姆的解答，让我们一起看看吧。
山姆麦德龙盒马哪个好？
从商品的种类和质量来看，山姆会员商店肯定是最优的，但是山姆会员商店太少，去一趟就跑一个小时，而盒马鲜生超市店数多，在很多商圈都有，质量我觉得稍逊，麦德龙前几年生意不好，后来是复制山姆的模式，没有自己特色，商品与山姆会员商店差不多，但是份量没有山姆会员商店的多。
盒马鲜生和山姆哪个发展好？
盒马吧。
盒马和山姆的档次是相当的。但是盒马和山姆所售卖的商品有所不同，消费者可以根据自己的喜好来选择适合自己的店铺进行购买。盒马和山姆的商品各有优势，比如肉类山姆口碑更好一些，海鲜类则盒马的口碑更好一些，商品种类上盒马更丰富，档次高一点。
山姆和盒马哪个贵？
价格上，总体比过，还是山姆有价格优势。
说真的，这个比价比起来还是挺难的，因为盒马和山姆很多东西规格都不一样！虽然说有一些烘焙看着盒马的便宜，但算一下净重，就发现还是山姆划算，真的是除了量大，没有任何缺点了！不过盒马也比较机灵，都是拆的小包装，让我最开始有一种什么都是盒马便宜的错觉……
所以花了258，发现并不适合我有点亏，问了问，好像还不能退卡，只能平常去小盒马店去弥补下了，但说真的，盒马鲜生现在品质也比最开始下滑了好多啊，和最开始开业的时候差了好多呢。
盒马鲜生负责人隔空喊话京东7fresh，对此你怎么看？
果不其然，阿里与京东这对老冤家又一次在新的领域开始了嘴架。这次看了双方的回应，我显然是支持京东的，我也来说说自己的看法。
首先事情的起因是在1月8日，盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈表示，京东7FRESH是拿了3C的玩法来玩新零售，并称其“电商野蛮人”的做法会损害亦庄山姆店的利益。而且又是习以为常的通过发朋友圈的方式，看来这种方式真的很常见了。
然而我认为，阿里这就有点较真的意味了。首先京东7fresh作为京东进军生鲜市场新零售的先头兵，不论是商品质量还是物流配送，都可以说是很强劲的。而且京东7fresh刚刚开业，用最好的服务、最优质的服务回馈消费者，这本身就是无可厚非的。只看到了京东降价促销，却没有看到京东可能采取一系列支持促销降价的方式，这其中可能是简化了进货渠道，可能是提升了库存效率，正是因为有着这些个可能，才让京东有了促销的资本。而在生鲜市场，本就比的是硬实力，优胜劣汰是市场的基本运行原理，也就并不存在什么挤压竞争对手的说法了。
而且我也实际去京东7fresh体验过，能够直观的感觉到更加的先进与便捷了，其中让我印象最深的，还要数京东的智能跟随车，完全不需要动手，一键跟随，可以说让过去繁琐的购物变得轻快多了。而在食品方面，也是做到了丰富多样，各类海鲜、进口商品琳琅满目，的确能够给消费者一种全新的体验。
综上所说，还是希望这种口舌之争越来越少，真正把商品做好才是硬道理。
电商大佬之间从来都是相亲相爱相杀，从京东的7Fresh上市之后，无疑阿里的盒马鲜生要来掺和下，这不，盒马鲜生CEO侯毅在侯毅在微信朋友圈表示，7FRESH是在用当年3C的烧钱方式来运作新零售，并将这种做法形容为“电商野蛮人”的行径。
而在此之前，侯毅曾说：“京东这么打下去，最受伤的是周边的山姆会员店，门店来客下降了30％。如果打上半年，亦庄周边超市卖场会死”。说到底，在业内人士看来，随着京东7Fresh大族店和盒马城乡世纪广场店 的开业，形成了三角形的布局，京东和阿里双方直接打响了贴身肉搏之战，当然，价格势必是门店吸引消费者的首要因素。
京东7Fresh作为京东生鲜超市的首个店面，可以说，京东在IT技术、物流方面、采购方面给予了大力的支持，包括商品也是物美价廉。店内的许多商品相对于京东商城上的商品来说，都便宜了好多。
京东7Fresh自然也具有了很多的优势：消费者除了可以在店购买，还可以通过同步APP线上下单的方式进行购买，消费者下单后，订单在5分钟之内就可以送至配送员手中，在店外3公里之内，最快30min即可送达。京东7Fresh的商品，主要以生鲜为主，商品来源来自全国各地的新鲜食材，还有每人限购一瓶的茅台酒。
不仅如此，7Fresh还应用了许多的黑科技来提升用户的新体验，例如：智能购物车，不用你推，它会自动的避让行人和货架，你去哪，它就去哪，结束购物时，智能购物车还可以自动前往收银区替你排队。并且，支持现金、微信、刷卡等当下几乎所有的支付方式。
而盒马鲜生算是生鲜零售业中最早的入局者，在刚刚过去的2017一年中，盒马鲜生完成了7城25店的基础，在北京也开设了5家门店，尽管数量不多，但也算开启了快速扩张的通道。
但盒马鲜生刚开始营业的时候，因为不支持现金支付，在行业内受到了很大的讨论，经过了解，盒马鲜生是支持现金支付的，但不是简单的支付，而是现在代付，消费者在现金代付的同时，不能享受盒马鲜生的优惠活动。在店内如果使用线上支付的话，就必须要下载盒马鲜生APP，店内随处可见的盒马鲜生APP下载的二维码，和免费的wifi。
盒马鲜生营业以来，虽然在行业内做的风声水起，自从京东的7Fresh营业以来，盒马鲜生在很多方面有了新挑战，侯毅说这样的话，还是很好理解的，毕竟感觉到了压力了。
马云目标是让天下无难做的生意，只要能让天下生意不难做，就让出机会给他做主。
刘强东目标是天下生意都要我做主，谁想做主排战他，就让他滚出京东。
马云在阿里成立十年之际，不仅把老婆赶回家里带孩子，也让位给七零后陆兆禧，陆兆禧再让位给八零后张勇，张勇再让位九零后，阿里才能继往开来，不断壮大。
刘强东把京东当私人银行，京东还亏本自己先套现百亿养老婆，百万请侯毅只是为了让他做奴才，有才之人谁愿投刘强东手下，根本发挥不了作用。
张勇因为发明双十一购物节，受到马云陆北禧青睐，让位给他，他慧眼识珠投资侯毅，才有盆马鲜生的横空出世。
侯毅在京东最早提出线上线下结合新零售，却被刘强东搞砸，根本不会玩，只会开京东小店，小打小闹小里小气。
侯毅在阿里得到马云张勇支付宝亳无保留的支持，要钱给钱，要人给人，要技术给技术，马云亲自向全世界示范，什么是新零售。
反观刘强东永远不承认別人比他历害，比他有本事，比他懂技术，一天到晚吹嘘物流，奶茶，宿迁，而无任何技术创新。
本来可以依靠俟毅的新零售新思维超越阿里，成为新零售领导者，现在跟在盒马鲜生后头，推出无界零售。
无界零售是什么东东？
而且才开一家，无投资者追捧，只是自娱自乐，盒马鲜生却被全世界追捧，让阿里打败亚马逊，成为全世界投资者的首选。
反观京东无力走出国门，如果不是当初阿里打败亚马逊，还有京东存在的机会？
侯毅衣锦还乡，向刘强东宣示，当初爷给你机会超过马云，你却不识货，现在爷给你上一课，什么叫天外有天，人外有人。
到此，以上就是小编对于盒马放弃复制山姆的问题就介绍到这了，希望介绍关于盒马放弃复制山姆的4点解答对大家有用。
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